Øistein Eriksen

Lederliv
Det gikk dårlig da Øistein Eriksen prøvde seg som flaskevannselger og forretningskonsulent. Gjennombruddet kom med OneCall. 14 år og utallige reklamefilmer senere står han klar for å takke for seg i telekombransjen. Hva har reisen i OneCall lært ham om ledelse? Og hvor går veien nå?

Kjersti Stenseng

Lederliv
Som partisekretær i Arbeiderpartiet har Kjersti Stenseng ansvar for 53 000 medlemmer og en partiorganisasjon de fleste har en mening om. Hvordan påvirket valgnederlaget i 2017 og #Metoo-stormen organisasjonen og henne? Og hva er hennes beste råd til unge som vil bli ledere?

Kari Spjeldnæs

Lederliv
Kari Spjeldnæs har hatt ulike lederstillinger og verv i norsk forlagsbransje i nær 30 år, siden 2005 som forlagsdirektør for litteratur i Aschehoug. Hvordan møter hun som leder de store endringene i bransjen, blant annet med nye konkurrenter? Og hvorfor mener hun at ledere bør lese bøker?

John-Ragnar Aarset

Lederliv
John-Ragnar Aarset er generalsekretær i Høyre. Han ble den som måtte ordne opp i sakene som dukket opp i partiet i kjølvannet av #metoo-kampanjen.  Erfaringene fra både politikk og kommunikasjonsbyrå kom godt med. Hvilke råd gir han til andre som skal håndtere vanskelige personalsaker, mens pressen presser på?

Julie Brodtkorb

Lederliv
Julie Brodtkorb har vært statssekretær og stabssjef ved Statsministerens kontor. Nå er hun direktør i Maskinentreprenørenes Forbund, og leder både Norges Banks representantskap og Kringkastingsrådet. Hva er forskjellen på ledelse hos statsministeren og ledelse blant gravemaskingutta? Og hvilke råd har hun for å lykkes som leder – og i livet?

Per Skaugen Bleikelia

Lederliv
Direktør Per Skaugen Bleikelia ved Martina Hansens hospital er utdannet politi, men har blitt kjent som en av de beste lederne i Helse-Norge og har vunnet flere priser for sin ledelse. I Lederliv deler han oppskriften.

Robert Mood

Lederliv
Robert Mood er forfatter av boken «Ansvar. Ledelse er ingen popularitetskonkurranse», og har 40 års erfaring som leder i FN, NATO og Forsvaret. Nå er han president i Røde Kors Norge. Hvorfor mener han at offentlig ansatte og politikere praktiserer en karikert utgave av ledelse – og hvilke råd har han til endringer?

Jørgen Jørgensen, Norrøna

Lederliv
Jørgen Jørgensen, eier og adm. direktør i Norrøna, sier han garantert har gjort mer enn 50 prosent feil. Likevel går selskapet bedre enn noen gang. Et dristig skifte av strategi, med tung satsing på egne butikker, har bidratt til suksessen.

Erik Ulfsby, Det Norske Teatret

Lederliv
Tidlig og tydelig er to grunnpilarer for hvordan teatersjef Erik Ulfsby har ledet Det Norske Teatret til suksess. Sist med «The Book of Mormon», som går for fulle hus og stormende jubel. Men er skuespillere vanskeligere å lede enn folk flest? Ole Christian Apeland stiller spørsmålet i denne episoden av Lederliv. Hør episoden i iTunes

Marit Breivik, Olympiatoppen

Lederliv
Hvordan jobber tidenes beste håndballtrener for å få frem det beste i spillerne og medarbeiderne sine? Og på hvilke måter kan disse metodene brukes i arbeidslivet forøvrig? Vi har snakket med Marit Breivik som har hatt stor suksess som trener for Norges kvinnelandslag i håndball i 15 år, og som nå jobber i Olympiatoppen. Hør […]

Kjersti Løken Stavrum, Stiftelsen Tinius

Lederliv
Hvis du gir en ansatt sparken for seksuell trakassering, har du ansvar for at hans nye arbeidsgiver får vite om det? Vi snakker med Kjersti Løken Stavrum, som er administrerende direktør i Stiftelsen Tinius og tidligere generalsekretær i Norsk Presseforbund. Hun følger #metoo-debatten og de konsekvensene den har fått med årvåkent blikk.

Åsne Havnelid, Røde Kors

Lederliv
Vi besøker generalsekretær i Norges Røde Kors, Åsne Havnelid, som forteller om likheten mellom toppidrett og det å jobbe i en humanitær organisasjon, hva Røde Kors gjør i flyktningkrisen og hun gir et godt råd til deg som vil bli leder.

Karl Munthe-Kaas, Kolonial.no

Lederliv
Vi besøker Karl Munthe-Kaas, daglig leder for Kolonial.no, som også har vært aktiv i etableringen av delingsmodellselskapet Nabobil. Han forteller om hvordan han tenker oppbyggingen av et spennende nytt selskap, og han gir sine gode råd til gründere.

Kristin Ottesen Kvigne, Politiets utlendingsenhet

Lederliv
I år er det ventet mellom 10 000 og 100 000 asylsøkere til Norge. Den første etaten de møter, og også den siste hvis de blir sendt hjem igjen, er Politiets utlendingsenhet. PU har vokst dramatisk de siste årene, i takt med asylstrømmen. PU-sjef Kristin Ottesen Kvigne forteller om ledelse i en ekstrem situasjon.

Kjetil Try, Try

Lederliv
Vi besøker reklamebyrået Try, som for 13. gang på rad er blitt kåret til årets beste reklamebyrå. Og vi snakker med eier, gründer og sjef, Kjetil Try, om det å ha en flat organisasjon, og å selge alt fra pizza til politikk.