Nina Skarpenes er rektor ved Politihøgskolen. Hvordan leder hun skolen, og hva kreves av ledere i Politiet i dag? Hvordan reagerte hun på uønsket seksuell adferd blant elever og lærere?
Rita Kristin Broch er adm. dir. i Volvo Car Norge. Hun deler sine erfaringer fra endringsprosesser, forteller om forandringer innen salg, betydningen av en sterk visjon og hva hun tror om fremtidens biler.
Kjell Ingolf Ropstad er leder i Kristelig Folkeparti og Barne- og familieminister. Hvordan vil han være som leder, hvordan opplevde han splittelsen i partiet, og hvordan skal han løfte KrF?
Bård Vegar Solhjell leder Norad, direktoratet for utviklingssamarbeid. Hva lærte han om ledelse gjennom mange år som politiker? Hva vil han med Norad? Og blir han en bedre leder av å spille sjakk?
Guri Melby er leder i Venstre, og Kunnskaps- og integreringsminister. Hva lærte hun av konflikter rundt samferdsel i Oslopolitikken, hvordan skal hun løfte Venstre, og hva er den beste dialekten for en leder?
Idar Kreutzer er administrerende direktør i bransjeorganisasjonen Finans Norge, og tidligere sjef i Storebrand. Hva er forskjellen på å lede et selskap og en organisasjon, hvordan utvikler finansbransjen seg, og hvordan bidrar den til det grønne skiftet?
Sissel Lønning Andresen er leder for legemiddelselskapet Pfizer i Norge. Hvordan har korona påvirket henne og selskapet, hvordan lager man en vaksine og hva har vaksinen betydd for selskapets omdømme og selvfølelse?
Olav Fykse Tveit er biskop og preses i bispemøtet i Den norske kirke. Hva har korona betydd for kirken, hvordan har kirken bidratt i krisen, og hva kan bibelen lære oss om ledelse?
Cathrine Lofthus er administrerende direktør i Helse Sør-Øst, og den i Norge som er sjef for flest. Helseforetaket har 80 000 ansatte og en omsetning på ca. 90 milliarder kroner. Hva er hennes største dilemmaer, hva er god ledelse for henne og hvilke endringer vil koronaen føre til?
Øystein Olsen er sentralbanksjef og leder for Norges Banks Hovedstyre. Han forteller hvordan han leder våre fremste økonomer, og hvordan han har opplevd korona og Tangen-saken. Han røper også et snev av spillavhengighet…
Nina Schanke Funnemark er ny skattedirektør. Etter en periode som sjef i Lånekassen er hun tilbake i etaten der hun tidligere var nestleder og har jobbet i over 20 år. Hvordan vil hun lede etaten, og hva vil hun oppnå?
Pål Wibe er konsernsjef i sportskjeden XXL. Han forteller om hvordan det er å starte i ny jobb under korona, og deler sine tanker om ledelse i et internasjonalt konsern, kulturbygging, betydningen av fysiske butikker og varehandelens fremtid.
Håkon Liland er daglig leder i Morgenlevering, som leverer ferske brød og andre varer med avisbudene. Hva har koronaen betydd for dem, og hva er utfordringene fremover? Hvordan gjennomfører man en strategi, og hvordan kommer markedet for hjemlevering til å utvikle seg?
Lars Petter Bartnes er bonde og leder i Norges Bondelag, som har over 60 000 medlemmer. Han forteller om maktkampen i dagligvaremarkedet, omdømme, verdien av å lytte, bærekraft og likheten mellom ledelse og landbruk.
Rune Paulseth leder Facebook i Norge. Hvordan arbeides det med ledelse i en moderne, global organisasjon, hvordan har korona påvirket digital markedsføring og kommunikasjon, og hvilke nye krav stiller Workplace til ledere?
Erna Solberg leder Norge gjennom koronakrisen. Hvordan har hun det nå, og har krisen lært henne noe nytt om ledelse? Ble statsministerjobben slik hun trodde, og når føler hun at hun er på sitt beste?
Sunniva Maria Roligheten er leder for Operasjon Dagsverk, aksjonen der skoleungdom fra hele landet jobber en dag for en viktig sak. Hva må til for å motivere ungdom til å engasjere seg?
Inger Lise Blyverket er direktør for Forbrukerrådet. Hun forteller om forbrukersaker i koronatiden og deler tanker om blant annet likheten mellom lærerjobb og lederjobb, forskjellene på privat og offentlig sektor, mangfold og viktigheten av engasjement.
Grete Aspelund leder det rådgivende ingeniørselskapet Sweco i Norge, med nær 1700 ansatte over hele Norge, og er også styremedlem i NHO. Hun forteller om manglende pokerfjes, betydningen av godt humør, digitalisering og verdien av styrearbeid. Hør episoden i iTunes
Kees Ekeli er sjef for Bjørneparken i Flå, og regjerer over både mennesker, bjørner, krokodiller, amurleoparder og mange andre dyr. Hvordan leder man en dyrepark, hvordan leder man dyr, og kan dyreparker bidra til å ta vare på dyrelivet i verden? Hør episoden i iTunes