Podcast

Lederliv

Elisabeth Hunter, Vinmonopolet

13. desember 2019

Lederliv

Elisabeth Hunter er administrerende direktør i Vinmonopolet. Hør hva hun lærte om krisehåndtering etter en granskning av Økokrim, hva mener hun er de viktigste lederegenskapene, hvordan drikkevaner sprer seg i Norge, og hvorfor hun noen ganger selv sitter i kassen på Vinmonopolet.

Lederliv

Geir Inge Stokke, Coop

6. desember 2019

Lederliv

Geir Inge Stokke er konsernsjef i Coop, med hele 28 000 ansatte. Hva skjedde med bedriftskulturen da Coop kjøpte ICA, hvordan jobber de med digitalisering, og hvordan blir varehandelen i fremtiden?

Lederliv

Erling Rostvåg, Good Game

29. november 2019

Lederliv

Erling Rostvåg er leder for e-sportselskapet Good Game, som vil profesjonalisere norsk e-sport. Hør hans tanker om forskjellene og likhetene mellom e-sport og annen idrett, hvilke kvalifikasjoner gamere bringer inn i arbeidslivet og hvordan gamere bør ledes.

Lederliv

Adele Matheson Mestad, Norges institusjon for menneskerettigheter

21. november 2019

Lederliv

Adele Matheson Mestad leder Norges institusjon for menneskerettigheter. Hvilke menneskerettigheter bør ledere være bevisste på å ikke bryte? Hvordan kan man kommunisere for å dempe konflikter? Og hvorfor bør ledere være snille?

Lederliv

André Schreiner, The Hub

15. november 2019

Lederliv

André Schreiner er direktør for Norges største hotell, Clarion Hotel The Hub i Oslo. Hør hvordan han brukte auditions for å rekruttere til hotellet, hvilke egenskaper han ser etter hos medarbeidere og hvordan han får alle til å arbeide sammen for å skape gode hotellopplevelser.

Lederliv

Åse Wetås, Språkrådet

8. november 2019

Lederliv

Åse Wetås leder Språkrådet, som forvalter språkpolitikken vedtatt av Stortinget. Hvilke språkråd har hun til ledere som skal kommunisere tøffe budskap, hvorfor setter hun pris på at De-formen er død – og i hvilke situasjoner skulle hun ønsket den tilbake igjen?

Lederliv

Lene Conradi, ordfører Asker kommune

1. november 2019

Lederliv

Lene Conradi er ordfører i Asker, og står midt i to sammenslåinger: Asker slår seg sammen med Hurum og Røyken, og Akershus blir sammen med Østfold og Buskerud til Viken. Hør hvordan hun jobber for fellesskapsfølelse, og hvordan hun bruker “Lenetimen” for å få kontakt med innbyggerne.

Lederliv

Anja Bakken Riise, Framtiden i våre hender

25. oktober 2019

Lederliv

Anja Bakken Riise leder Framtiden i våre hender, Norges største miljø- og solidaritetsorganisasjon med over 35 000 medlemmer. Hør hva hun lærte av Lan Marie Berg, hvordan hun får organisasjonen til å oppnå mest mulig, og hvordan vi alle kan bidra til et bedre miljø ved å tenke på de tre B-ene.

Lederliv

Hans Geelmuyden, Geelmuyden Kiese

18. oktober 2019

Lederliv

Hans Geelmuyden leder kommunikasjonsbyrået Geelmuyden Kiese, som han startet i 1989. Her forteller han hvilket dyr han var som ulvunge, hva han lærte av sin første jobb, i IBM i New York, og hvorfor han ble leder. Hør også hva han tenkte da Dagens Næringsliv i sommer skrev at Geelmuyden har en gammeldags og utdatert lederstil.

Lederliv

Susanne Kaluza, Litteraturhuset

11. oktober 2019

Lederliv

Susanne Kaluza er daglig leder for Litteraturhuset i Oslo, som skal løfte interessen for litteratur og lesning. Hun deler sine tanker om hvordan hun skal klare det, forteller hvilke bøker som har inspirert henne som leder, og røper hvilken rolle har hun i Disney-filmen Frost!

Lederliv

Jan Christian Vestre, Vestre

24. september 2019

Lederliv

Jan Christian Vestre er adm. dir. i Vestre AS, som lager møbler for byer, parker og offentlige uterom. Han forteller om hvordan det var å overta bedriften som 26-åring, og hvordan han vil gjøre Vestre til Europas største bymøbelprodusent.

Lederliv

Håkon Haugli, Innovasjon Norge

13. september 2019

Lederliv

Håkon Haugli er administrerende direktør i Innovasjon Norge, som skal øke innovasjon i næringslivet og utvikle distriktene. Hvordan angriper han den utfordringen, hvordan mener han ledere bør balansere bekymring og begeistring, og hvorfor elsker han heisekraner?

Lederliv

Geir Isaksen, Vy

15. juli 2019

Lederliv

Geir Isaksen har ledet to statlige selskaper gjennom navneskifte og større endringer. Hvordan jobber han som leder med å motivere 11 000 Vy-ansatte til å tenke nytt og mer markedsorientert?

Lederliv

Kjersti Hobøl, Nille

8. juli 2019

Lederliv

Kjersti Hobøl snudde Kid Interiør fra tap til solide resultater, og blir kalt superkvinne og redningskvinne. Nå jobber hun med å snu Nille. Hvordan løser hun oppgaven, og hva mener hun er de viktigste grepene for å motivere ansatte i en snuoperasjon?

Lederliv

Bernt Reitan Jenssen, Ruter

1. juli 2019

Lederliv

Bernt Reitan Jenssen leder et imponerende digitalt løft i Ruter, som styrer halvparten av landets kollektivtransport. Hva mener han at skal til for å komme i gang med digitalisering, og hvordan jobber han for å få en positiv spiral i omfattende endringsprosesser?

Lederliv

Maria Moræus Hanssen, Deutche Erdoel AG (DEA)

15. mai 2019

Lederliv

Maria Moræus Hanssen har vært leder både i Norge, Frankrike og Tyskland. Som toppleder i det tyske oljeselskapet DEA har hun vært sentral i fusjonen med Wintershall. Hvordan håndterer hun kulturelle forskjeller, og hvilke råd har hun til andre som skal gjennom fusjoner?

Lederliv

Stine Trygg-Hauger, Clas Ohlson

12. april 2019

Lederliv

Clas Ohlson var kjent som “gubbdagis”. Nå vil kjeden ta en langt større plass i våre liv, og snart kommer kanskje noen fra Clas Ohlson hjem til deg! Adm. direktør Stine Trygg-Hauger har spennende planer.

Lederliv

Espen Karlsen, Jernia

5. april 2019

Lederliv

– Butikkene har mishandlet kundene sine, mener Jernia-sjef Espen Karlsen. Hør hvordan han jobber med sine 1000 ansatte i 135 butikker for å gjøre noe med det, og hvorfor han vil selge varer uten innpakning.

Lederliv

Adelheid Firing Hvambsal, Kirkens Bymisjon

4. mars 2019

Lederliv

TV-aksjonen 2018 ga Kirkens Bymisjon 257 millioner kroner, og generalsekretær Adelheid Firing Hvambsal verdifulle erfaringer. Hva har hun lært av å fronte organisasjonen sin på direktesendt tv, og hvorfor er hun så opptatt av at det skal være miljø for å feile?

Lederliv

Daniel Kjørberg Siraj, OBOS

20. desember 2018

Lederliv

Daniel Kjørberg Siraj er konsernsjef i OBOS, et selskap med milliardomsetning, 2661 ansatte og 435 000 medlemmer. Hvordan klarer han å involvere og engasjere så mange ansatte, og hva skal til for å modernisere og digitalisere en bedrift tuftet på historie?